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第一四五章 危机初现（第1页）

进入九月，雨季已经过去，从九月一号开始，工地便不再下雨了，两个工区很快就进入了大干状态。

为了抢前面两个月影响的工期，秦舒淮更是下令，一些单位工程，必须保证二十四小时施工，确保工程的进度。

路基、桥梁、涵洞各施工队伍，加足马力，昼夜不停的抢工期。

秦舒淮这边，开始接触四电和铺轨公司，因为线下工程一旦完工，四电那便可以陆续进场。

至于铺轨项目部，需要提前进场，做好准备工作，尤其是铺设轨道事宜，甚至需要和汉武铁路局沟通铺轨车运轨等问题。

同时还有铺轨、要点方案等一系列的事情，所以必须要提前进场。

“七个点，一分也不能少，而且进场的施工队伍，必须采用子公司的运营模式！”面对前来谈判的分公司副总，秦舒淮面不改色，相当坚定。

汉城煤运集团新增二线这个工程，是秦舒淮管辖的子公司以子公司的名义接下来的，集团公司和分公司的提点已经分配完毕，剩下的按理来说是子公司的钱。

但是，因为秦舒淮手底下人员不足，加上四电和铺轨项目，子公司成员都不熟练，加上需要各种机械设备需要采购，秦舒淮干脆甩出去，子公司自己提点，让别人干。

来谈判的是第一分公司的生产副总李学明，四十来岁，年轻有为，身材不高，却极具威严。

坐在秦舒淮办公室沙发上，面对秦舒淮语气的坚决，李学明也很蛋疼。

近七千万的四电和铺轨工程，子公司提七个点管理费的话，便是近五百万！

这可不是小数，其实这样提也不是没有，即便提完，分公司下属的项目部还是赚钱，因为这不是国铁，标准没国铁高，预算却和国铁差不多。

李学明原本以为，作为分公司副总亲自前来谈判，秦舒淮会做出让步，未曾想到，对方不止没让步，还让进场的项目部要执行子公司的运营模式，不然不给工程，说要给其他分公司。

“秦经理，七个点给子公司，这事我可以做主，但是运营模式一事，很困难，毕竟四电和铺轨项目部都属于分公司，分公司现在采用的模式你又不是不知道，除非周总点头，不然谁敢更改？”李学明解释道。

没办法，如果两个条件都不答应，这事很可能就泡汤了，要是秦舒淮把四电和铺轨项目给其他分公司干，其他分公司老总很乐意接，不要说七个点，哪怕的十个点人家也会接。

把活接过来，亏损是亏损分公司，但是可以打击一公司的领导班子，尤其是周建，毕竟一公分在所有分公司里面规模最大，隐隐有老大的气势。

如果被其他分公司抢了这活，这不是打周建的脸吗？

所以，李学明无论如何，也不敢把这工程放走，只好答应七个点的条件。

至于采用子公司的运营模式，李学明的确做不了主。

“这样啊，李总你早说嘛，其实很多事都好商量，实在不行，那就去掉第二个条件，不过我可明说了，如果进来的铺轨和四电项目部，想搞我们子公司的运营模式，你可不能阻止！”秦舒淮想了想开口道。

“这个没问题。”李学明道。

对于秦舒淮这话，李学明一点也不担心，周建没点头，谁干搞子公司模式，也就秦舒淮牛逼，敢不鸟分公司。

李学明甚至听闻，周建曾找过秦舒淮，要求将秦舒淮调至分公司干副总，副总搞开发，直接被秦舒淮拒绝了，而且拒绝的很果断。

正是因为这样，李学明才不好来硬的，如果秦舒淮真一拍两散，汉城煤运集团新增二线的铺轨和四电工程，还真可能不是一公司干了。

“既然大事定了，其他的细节我到时候拟定一份东西出来，咱们得把责任分清楚，李总到时候你看看是否可行。”秦舒淮道。

虽然铺轨和四电说分公司施工，那么施工中出现的问题，以及因为施工耽误的工期和后期的竣工验收，都要注明。

子公司名义上在分公司下面，其实是两个独立的公司，像是上下级罢了。

“可以。”李学明点头。

对于这些，李学明都不在意，亏盈不是他考虑的范围内，李学明此次前来，就是让秦舒淮把铺轨和四电给一公司，只有这个目的。

至于谁来干，赚钱不赚钱，那都不属于他管辖的范围。

“既然这样，那一切就这样定了。”秦舒淮看了看表，道：“李总，时间也不早了，食堂我准备了几个小菜，中午赏脸一块吃个饭吧。”

李学明点头，随后，两人出了办公室，来到小餐厅，桌上已经摆好了酒菜。

虽然不是什么大鱼大肉，做的却很精致。

李学明带来两人，秦舒淮把李清超、孙鑫林、黄可臣和吴愧叫上，一道吃饭。

“秦经理，分公司这次中秋节机关单位每人要发五百过节费，不知道你们子公司对员工有没有什么表示？”开发科部长刘集喝了一杯，脸色通红道。

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