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第13章 财富与青训（第2页）

二、训练

球员们在15岁前不进行体能和战术训练，都是有球训练，前期就是练就小球员们的控球能力。俱乐部所有梯队的球员每天最多只训练一个半小时，不容许训练过一个半小时。

在亚瑟的前一世，很多国内的所谓专家都认为应该每天每日无休止地踢球和训练，但是结果怎么样？不言而喻。

u8和u9年龄段球员一周训练3次，外加周六的一场比赛。u12以上的梯队每周训练4次，u16以上的球队每周训练5次，与布莱克本二队一样，都是每周末有一场比赛。

小球员都有暑假，u16以上一般是3o天，年龄越小假期越长，可以长到45天或5o天。

三、生活与学习

所有在布莱克本青训营训练的孩子都是一分钱都不用付的！

说实话，这是亚瑟最为羡慕欧洲足球少年的一点，因为前一世的国内，只有富二代和举债的工薪阶层孩子才能够加入国内的那些足球学校。

布莱克本青训有两种运作方式。一种是那些住在布莱克本或者兰开夏郡地区的孩子，他们像所有孩子一样上学和家人住在一起，俱乐部会租车从学校接他们来训练，晚上再送他们回去。

天天如此是一笔很大的开支，但是亚瑟认为这样做很值得，因为他很看重家庭教育对孩子的影响。

另一种方式是，不住在兰开夏郡地区的孩子，最小的12岁，他们住在俱乐部租住的公寓里面，俱乐部负责一切的生活开销以及学费，包括请老师到公寓上课等等。

因为小孩子的成长需要家长的呵护，所以对于一些背井离乡的小球员，俱乐部还会为他们的父母提供工作，为了孩子能在父母陪伴下成长。

学校非常重视教育，这同时也是家长很重视的一方面。训练营对那些不认真学习或是不尊敬老师的孩子会给予处罚，在一定程度上保证了孩子们的学习成绩。

如果学习没有落下，踢球不成还可以去上大学啊，这让家长可以放心的把孩子交给青训营。

四、布莱克本独特育才哲学：踢好球．读好书．做好人

布莱克本青年队的理念不光是培养球员，还是培养人。

前一世一直在红旗下成长的亚瑟非常注意把他们培养成好人，成为运动员，而不仅仅是球员。

布莱克本青年队比赛有三个原则：第一是比赛时必须有体育精神，有绅士风度，少犯规，少得牌；

第二是球队必须比对手踢得更富进攻性，更具建设性，我们要比对手踢得更好；

最后，才是赢球。

“埃德温-伯坎普，交给你，我放心！”亚瑟拍了拍这个年龄比自己大了一倍有余的老小伙子，说起了下一个话题，“我们新的青训中心准备的怎么样了？”

亚瑟正在建造的布莱克本新青训中心位于杰克-沃克体育场，占地面积共有6ooo平方米，包括训练场地和完善的医疗设施。

在新青训中心，将会有一个亚瑟“抄袭”后世多特蒙德的青训武器——球笼。这完全是一个高科技产物，在一个4oo平米左右的四方形球笼里面，四侧有上下两层一米见方的格子，格子上装有传感器。球笼训练可以由人为操控，四个方向会由机器射足球。

射是随机的，场地里的球员无法预知球从哪个方向射来，他接球后要把球停好，然后把球射进同样是随机亮灯的格子里面。

年满14岁的球员就可以接受这样的训练，经过球笼的训练球员的技术能力将会得到飞提升。

年轻球员的宿舍就在球笼的对面，推开窗就可以看到训练场，为了保证球员的营养，亚瑟还准备特意聘请两名厨师打理球员们的饮食。

亚瑟规划中青年队的教练组构成也与众不同，除了专业足球教练之外，还配备了一名心理教练，毕竟任何一名成功的球员除了球技之外，还必然拥有过硬的心理素质。

“但愿，天下英雄尽入吾彀中！”亚瑟站在青训基地的高处，如是低声期盼道。

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