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建筑市场萎缩是外因。这次大面积遭灾内因才是主要的。从计划经济进入市场经济,对于习惯了靠划拨工程的多数领导人来说,显得措手不及。领导思想跟不上形势转变。单位就出现整体垮塌。当权者把矛盾转移到普通职工身上,看似合情合理,实则是人祸殃及。
二公司还有一个致命原因,就是这一届党政主要领导,没我刚进机关,那一届那样团结。争权夺利,导致人心泛散,整体实力迅速递减。从天而降的吴国书记,据说是给某位领导当过秘书的。把自己当作太上老君的僮子金角大王,下凡来到了人间。想占山为王,据说他原先就是一个普通农民,在一条铁路通过他们村时,征地工作特别困难。他找到铁路上管征地工作的人,主动将自家自留地与铁路上签了合同。铁路上让他当了民工,一个招工的机会,他当上了正式职工,由于他会拍马屁,投机钻营。攀上了任处长的老乡大胯,当上了他秘书。处长当了副局长后,他跟随他当上了办公室副主任级秘书。他能做到别人做不到的舔沟子事。一步一步混到局级团委书记位置。现在以下派领导的气势,一来就强势地搞一言堂。闹得整个二处人心涣散。
他和总经理第一次交锋,是项目部谁说了算的问题。总经理据理力争说,项目部经理是项目部第一责任人。吴国书记说,党领导一切,应该是项目部书记是第一责任人。在他的强势下。重新修改了“二处关于项目部管理办法”,竟然写上了书记是第一责任人。报销批示表首先签名者是书记。上级可能发现了二处存在的问题,下了一份文件。按照厂长负责制办法,项目经理为第一责任人,签字只能一支笔。闹了一场笑话后,书记仍然心不死。在机关大发淫威。手伸进各个部门。连总经理办公室都不放过。
党委书记为了掌握世界和中国形势。命令行政办公室,购买市场上最大号的中国地图和世界地图。买来后让我和秘书去他办公室将旧的拆下来,换成新的。同时把党委办公室的旧地图换下。秘书将买好的地图送到党委办公室就离开了。一会颜主任找到我们,说是让我们去书记办公室和党委办公室把地图换一下。我一听就火了。党委办公室两个人不能自己换一下吗?颜主任温和地说,这是书记的命令,我也顶不住。还是去换一下吧。
难道党委办公室比行政办公室高一级别吗?我心中气不打一处来。但还是去换了。更可气的是我们在拆换地图时,党委办公室两个干事抱着膀子,抄着小手,哼着小曲,在一旁看水流舟似的闲着。有一个甚至比我们办公室秘书还年轻人。他这种品行的人居然在党委办公室工作,真的是狗眼看中的人,一定是狗仗人势的人。我想这个人将来不可能有多大的发展。除非他的主子当一万年书记。
书记牵制总经理权力。总经理习惯于按部就班的工作方式,在旧的体制下工作还是有一套成熟经验和办法的。在市场经济到来时,由于精神准备不足,显得有些力所不及,束手无策,找不到北。导致单位无米下锅。每况愈下。可能上级想给他派个强势之人,辅助他抓工作。哪知这个吴国书记,错误的理解了上级意图,一来就采取夺权方式进行强势上手。他看总经理毫无还手之力。粉墨登场,赤膊上阵。大有一言堂,一统天下之气概。
总经理已经无力回天,抱着得过且过的态度等待着时光流逝。只要职工不发生打架,他就心安理得的打发着日子。其实单位已经错过了很多次发展的机会。比如说新火车站别人提出给一块好地,让我们单位开发。当时地价奇低。可是二处拿不出钱来。白白浪费了一个发展三产的大好时机。
我们都在想办法离开这个是非之地。对二处天灾人祸造成的颓废局势完全失去信心。大批的技术人才流失。企业已经到了濒临破产的边缘。
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还没到换届时间,上级把总经理调到局机关一个部门当了处长,提拔了另一位年轻的副总经理任正职。他叫乔步遁,与闻名全球的乔布斯只差一个字。他个子不高,人又偏瘦,随意的发型,走在任何地方,引不起别人注意。唯一让人留意的是两只炯炯有神的眼睛。他说话掷地有声,干起事来行云流水。解决问题不拖泥带水。走起路来带来一阵风声。
面对一团乱麻。人心涣散,举步维艰,企业靠货款过日子,濒临倒闭的局面,他走马上任,信心百倍。分析了当前二处现状后,提出了“打开禁锢,融入市场,加强管理,提高收益。”十六字方针。一下就抓住企业要害。身先士卒,大刀阔斧,不留余力,杀入风云激荡,残酷无情的市场经济战场。
他是个聪明人,不跟书记对着干。如果继续跟不着调的书记内斗下去,就没有时间去市场上搏杀。其结果跟上任一样的下场。
他对书记的虚荣心和权利欲不与抗争。让他去折腾。主动提出来重点去抓对外经营工作。他看透了二处问题的节症,只要手中有活干,全处一盘棋才能活起来。正如毛主席说的“手中有粮,心中不慌”。
颜主任找到我说“近段时间,我可能要跟着总经理跑市场,家里的事你要全面抓起来。”
总经理领着经营部长,办公室主任,在对外经营工作中大展宏图。不到一个月,第一个项目拿到手了。是一个本市的污水处理工程。虽然产值只有三千多万,但它的破冰之旅确是振奋人心的。打破了近年来找不到工程的沉闷局面,给所有职工强注了一支兴奋剂。给失望的职工看到了一抹希望的阳光。实现了总经理提出的“打破禁锢,融入市场”的首期目标。
颜主任让办公室和经营部合作,写了几幅巨大标语,买了五百块钱的鞭炮。在办公大楼门前隆重地举行了中标仪式。大张旗鼓地向人们宣布,二处进入一个新的时代,开局步伐已经迈开了!
从乔总上任一年不到。他坐的小车在全国各地奔驰了十万多公里。一年下来在外有两百多天,到各项目部保持半年一次。办公室待的时间不到四分之一。平均每个月有一个项目中标。年初计划全年完成经营任务2.8个亿。实际完成6.4个亿。是计划的228.57%。年初计划完成产值3.亿,实际完成4.32亿元。完成了144%。职工收入增加5%。
这一年,我写年终总结,职代会报告时,再不用发愁绞尽脑汁,去寻找一些既不带来过多负面影响,以防止给干部职工产生悲覌情绪的词语。又要用合适的语言写出现状。真的是巧妇难为无米之炊。我现在可以激情洋溢地,高谈阔论地,大胆畅叙二处,战胜了危机时刻。取得的辉煌成绩!
由于长时间坐在汽车上奔波,乔总得了痔疮病,严重时,在办公室只能站着接待人。其状苦不堪言。看了让人心痛。为了二处的生存发展,他真的是呕心沥血,奋不顾身,才取得了今天令人瞩目的好局面。
书记看到总经理在经营上硕果累累,如果继续这样下去,恐怕发言权不保,为了逞能显示个人威力,他也开始跑营销。由党办主任,他的老乡总经济师室主任,三人组成一个营销队伍。走南闯北,东去西来。以为他那一套办法在市场上可叱咤风云。结果是在市场上连门都没进得去,一无所获。
他的狗头军师老乡,给他出主意。到家乡找人容易些。刚好县里要建一座公路桥。产值在一千万左右,管他的,捉到麻雀也是肉。利用各种关系搭上了县里主管招投标负责人。花的钱可能连利润都达不到。别人满口答应一定要照顾他书记的面子。三个月过去了,没消息,半年过去了。还是没消息。几次派他老乡去催问结果。每次回来除了报销一大堆烟酒,餐饮,高档住宿发票外,还有误乐歌舞厅发票一大堆,除此以外,一无所获。即使中标,其利润早已是寅年吃了卯年粮。不中标可能亏得少一些。幸亏这座大桥被别的施工单位拿去了。不然要用多少银子才能填补上这个漏洞。他在市场经济的游戏中,没有在窝里斗那么易手。以后再也不提出去搞经营投标了。
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