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第9部分（第1页）

就会顺着中孔流出来。我当时根本没有领会王部长的幽默又请他说了一遍，翻译给安然的弟兄们听博得了哄堂笑声。这一中国石油幽默后来在美国休斯敦石油行业各个阶层广为流传至今天。

中国石油化工集团公司

中国石油化工集团公司（Sinopec　Group）是1998年7月在原中国石油化工总公司基础上重组成立的大型石油石化企业集团，是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司，在《财富》2008年度全球500强企业中排名第16位。

90年代初期中石化由于炼油能力充裕开展对外国际来油加工业务。由当时担任总经理的盛华仁先生亲自安排，安然方面由迈克布朗先生带队对中石化沿海具备进行来油加工炼油条件的炼油厂进行了调研访问。做为顽童在美国的好友之一，迈克布朗先生曾任美国TransWorldOil的国际总裁与中石化签署历史上第一单来油加工合同，顽童本人也因为介入来油加工项目对石油炼制工艺技术设备有了了解。　txt小说上传分享

四、亚洲（2）

中国海洋石油集团公司

中国海洋石油集团公司是中国最大的海上石油勘探开发集团，其控股的中国海洋石油有限公司（China　National　0ffshore　Oil　Corp。　Limited）于1999年8月在香港注册成立，也是全球最大独立油气勘探及生产集团之一，主要业务为勘探、开发、生产及销售石油和天然气。目前，中海油集团在中国海上拥有四个主要产油地区：渤海湾、南海西部、南海东部和东海。集团是印度尼西亚最大的海上原油生产商之一，同时，集团还在非洲和澳大利亚等地拥有部分上游资产。中海油从建立之初就依照国际惯例打造公司结构，始终保持比较精干的职工队伍而具备国际水平的竞争力，这和整个管理层的国际战略认知大有关联。现任中海油董事长的傅成玉先生就曾留学美国并担任过顽童曾经合作过的美国康菲公司亚太地区总裁。

全球范围的资产重组已经跨越了国家和地区的界限，我国的石油公司也在进行着整合的尝试。2008年9月底，中海油旗下子公司中海油服于顺利完成了对挪威钻井公司Awilco　Offshore　ASA的收购，公司总值171亿元人民币。通过此次的收购，中海油可将五个自升式钻井平台和两个生活平台，及在新加坡和中国建设的三个自升式钻井平台和三个半潜式钻井平台收至麾下。中海油服的钻井平台将达到22座，增长率为47％。同时，中海油的业务范围和收益也将有积极的扩展。

中国中化集团公司

中国中化集团公司（简称“中化集团”），已18次进入《财富》全球500强，2008年名列第257位。中化集团在农业、能源、化工、金融和地产五大领域，已经逐步发展为理念先进、管理科学、核心能力突出的创新型企业。集团在境内外设有多家经营机构，并控股“中化国际”、“中化化肥”和“方兴地产”三家上市企业。

中化对顽童有师造之恩。前文谈到过EOTT董事长迈克罗瑞先生和EOTT中国总裁贾少绅（ROBERT　JACOBS）先生率领安然代表团首次访华就是由中化集团接待的。EOTT安然1992至1993年度中国首例的汽油出口美国合同就是和中化集团的当时叫“石油二处”实际上就是成品油事业部签订。1990年8月2日到访当天安然代表团参观了设在裕隆大厦的，当时是中国首建的计算机在线国际石油价格信息系统，顽童真开眼界，第一次知道了WTI和BRENT的存在。当晚中化在裕隆酒店宴请安然客人，除了第一次喝到茅台的美国哥们儿，教会了顽童航空煤油（Jet　Fuel　）的英文说法以外，大家对中化哥们儿安排每人一个半尺长的“油炸野生大蝎子”作为头盘上桌的盛情，至今津津乐道喜气洋洋。

台湾中油

台湾中油于1946年6月1日成立于上海，1949年迁至台湾。

以往石油业在台湾是独占事业，自1990年代起，开放民间投资石油业，台塑企业集团成立了台塑石化，与台湾中油分庭抗礼。

2007年2月1日，公司改名为台湾中油股份有限公司，以避免与中国石油天然气股份有限公司混淆。

日本和韩国的石油公司

日韩的大公司分为两类，一类是像三井、三菱、住友、三星、SK这类大型的综合财团商社，另一类则是像日本石油公司、出光兴业公司、韩国石油公司等专业公司。日韩的石油公司一般由其国家政府主导利益分工和分配。他们的共同点是没有直接的本国资源，这使他们在应对石油危机方面有着较其他国家更为超前的意识，并积累了更多经验，更有优势。

由于较早开始节能创新实践，日韩的石油应用效率更高，对于清洁高效能源，如LPG、LNG的应用更是超前中国至少15年。由于本土资源的有限，他们较早地启动了石油的储备，更加重视非主权资源的整合。在区域资源整合方面更是拥有强大的优势能力，比如顽童就曾参与过日本商社和石油公司主导的区域石油加工合作，即日本利用自己的剩余炼油能力在加工完进口的原油之后，本国消耗轻质石油产品，再将剩下的直馏重油回销给中国等国家，实现区域资源整合。

但是，曾经一度日本由于国内的加油站太过密集也对其石油行业产生了诸多负面影响。

新加坡

八十年代新加坡政府主导，引进外资把新加坡建成了亚洲的主要炼油中心之一，其炼油产能超过每年四千万吨相当于石油产品消费量的两倍。主要的炼油厂包括：埃克森美孚的炼油厂，英荷壳牌集团位于Pulau　Bukom岛上的炼油厂和新加坡炼制公司（SRC）的炼油厂。

此外，由于新加坡位于马六甲海峡入口的重要战略位置，使其成为了亚洲最重要的航运中心。以船运吨数来算，新加坡港是全球最为繁忙的港口。由其航运中心地位也使新加坡成为了世界最大船用燃料油调和贸易中心。新加坡交易所（SGX）的高硫燃料油期货合约已经成为燃料油市场的重要合约，在亚洲市场，燃料油的计价也是以新加坡普氏市场（MOPS）为基价的。

马来西亚

马来西亚最著名的莫过于吉隆坡的石油双塔，这便是马来西亚国家石油公司的综合办公大楼。马来西亚国家石油公司也是《金融时报》和石油专家所研拟出的石油“新七姐妹“之一。

马来西亚国家石油公司（Petroliam　Nasional　Bhd缩写Petronas）（图3…17）成立于1974年，属于国有企业，由马来西亚政府全面拥有。并获有国会通过石油开发法令，授予拥有和控制马来西亚石油资源的所有权利。公司被指定为马来西亚境内所有石油和天然气的开发公司，并被要求对这些资源进行增值加工处理。马石油控股与美国康菲公司合资的马六甲炼油厂。

五、中东及非洲

中东

中东地区做为全世界最重要的石油资源供应地和产地其地位和作用不言而喻。沙特阿美石油公司和伊朗国家石油公司也是“新七姐妹”中重要成员。

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