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第10部分（第2页）

一企带十村，建设新农村

“一个人有再大的权力，再多的财富，再高的智慧，如果没有去学会关怀别人，去爱别人，那他的生命还有多少意义呢？”陈忠孝认为，一个企业的发展必然要有灵魂，而常平的灵魂就是带领更多的人走上“共富”之路。

为此，常平集团开展了以“创造优美舒适的生活环境，创造安全文明的生产环境，创造规范有序的治安环境”为内容的“三创”活动，投资100万元，实现了壶关县电话第一村、手机第一村，接通了有线电视；投资1000万元，兴建了10座万方蓄水池，修建了常平大街；建起了功能设施齐全的六轨制完全中学和常平职业技能学校，考上大学本科的学生全部免费上学；建起了统一的殡葬区、广场，办起了敬老院，本村60岁老人均可免费居住；盖起了450多栋二层别墅式住宅小楼，改造了污水排放河道；建立了“五会一队”村民自治组织。由此，一个工业现代化、环境园林化、农村城市化、管理*化、行为文明化的现代新农村出现在人们面前。书　包　网　txt小说上传分享

陈忠孝　功自心诚　利从义来（4）

为了实现共同富裕，2000年12月，以常平村为中心，吸收周边9个行政村8000多人，常平经济开发区成立，陈忠孝任党委书记。他亲自制定了“一企带十村、建设新农村”的战略规划，围绕常平集团的产业布局，各村配套上马了30多个石料、石灰、机修、建材等企业。

开发区通过大力创优环境，积极扶持第三产业，转移劳动力就业3000余人，有力地促进了集体增效、农民增收，开发区内常平村村民人均收入由原来的3500元提高到9000元，其它各村由原来的1300元提高到4000元。在陈忠孝的带领下，开发区10个村都发生了翻天覆地的变化，建起了500多幢设施完善的小别墅，修建了人才楼、卫生院等公共设施，建起了水上公园、绿野观光游园，村民月月发放福利，老人享受养老金待遇……

在陈忠孝的精心经营下，常平已经走过了改革开放三十年的风雨历程，陈忠孝和常平村的一切，将改变无数人对“农村”的看法，也将改变无数人对经济发展、企业经营的视角。常平已经成为值得全山西的领导者、管理者、创业者学习的奇迹。

慈善让生命绽放光彩

近年来，常平集团累计对外投资8亿元，转移农村剩余劳动力8600名，为推动区域经济的发展作出了积极贡献。其中包括，2001年使两个濒临破产的国有老厂起死回生；2003年在忻州五台兴建了20万吨选矿厂，在沁源、武乡等贫困地区兴办煤矿和焦化厂，有力地推动了老区经济的进一步发展，创造就业机会5000多个。

对为建文化广场投资300万元；建常平小学投资500万元；建水上乐园投资300万元；建常平开发区中学投资1800万元；建常平职业中学投资1000万元；新农村建设旧房作价1500万元；为周围10个村修路2000多万元；即将完工的村通县公路投资1700万元……

同时陈忠孝热衷于光彩事业和慈善活动，先后捐助社会光彩事业累计9000多万元。他把五龙山乡东黄野池民族集聚村作为帮扶对象，先后捐款捐物100万余元，帮助他们修缮了清真寺，建起了民族学校，修通了进村公路；投资70万元为50名孤儿建起了常平爱心楼；成立了“忠孝慈善基金”，帮扶弱势群体1000余人次。

2008年5月，四川省汶川县发生级大地震，灾情牵系着全国人民的心。陈忠孝义不容辞地交纳“特殊党费”100万元，以表达对党、对灾区同胞的爱与温暖。

解读陈忠孝

陈忠孝之所以能成功，是因为他坚持实事求是，不仅赢在勤奋，还赢在超前的思想观念上。20世纪90年代，在常平经济初具规模的时候，他们就开始合理规划，提出了“循环经济”、“链式经营”，更重要的是，他们注重三个产业的协调发展常平把循环经济落到实处，不注重一、二、三产业的并进。

在发展经济的过程中，陈忠孝的成就还表现在对经济结构的科学规划上。改革开放初期，多数企业采用了粗放掠夺型的发展模式，高能耗产业发展得很猛，结果导致了经济结构的失调。随着能源紧缺的加剧，这些企业都面临着发展瓶颈。另外，很多地区三大产业之间不协调，过分依赖工业，由此造成的环境污染也成为一大难题。常平通过不断的探索，找到了可以解决这些问题的途径，这就是在经济发展过程中要合理规划，要坚持科学发展观，走可持续发展道路。

“常平精神”的核心是“致富”的紧迫感和的责任感。这种精神激励着常平人艰苦创业，永不懈怠。陈忠孝的“共富”思想突破了小农意识的局限性，当常平走上富裕道路之后，陈忠孝首先想到的是邻村，他们通过创新的一企带十村的机制带动了周边村的发展，随后，又在贫困地区协助建立了工厂，尽可能地把常平经验传送到其他贫穷地区，帮助更多的农村脱贫致富。

常平的成功离不开陈忠孝，探索常平成功的真谛，必须认真解读陈忠孝。经过30年来的勤奋摸索与实践，陈忠孝已经形成了一系列独具常平特色的管理思想和理论，这是值得学习和借鉴的财富。

陈忠孝档案

1953年8月出生，山西省壶关县常平村人，*党员，在读研究生学历。

1970年至1979年在壶关县常平村任会计、队长、保管。

1980年至1989年任常平机砖厂、电石厂厂长及支部书记。

1990年至1995年任常平企业总公司经理、常平村支部书记。

1996年至2000年任常平工业集团有限公司经理、常平村支部书记。

2001年至今任山西常平集团有限公司董事长兼总经理、常平经济开发区党委书记。

陈忠孝同志是全国政协委员、全国工商联执委，并先后荣获“全国劳动模范”、“全国优秀乡镇企业家”、“优秀中国特色社会主义建设者”、“中国光彩事业奖章”、“中国乡镇企业十大新闻人物”、“中国农村新闻人物”、“全国首届百名慈善人物”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”等荣誉称号。

陈忠孝语录

速度就是效益。　别人发财，我们发展。　要上就上大项目，要占就占大市场。　发展经济我是功臣，在环保上我也要成为功臣。　一人富了不算富，大家都富才算数。　古人说的忠孝两全我实不敢当，如果说忠是忠于共产党，忠于事业，孝是孝敬人民，为人民服务，我至少是问心无愧。

张家胜　善弈者谋势（1）

皇城相府集团：奇迹百年　始于超越

速写

做企业如博弈，善弈者谋势，不善弈者谋子。

作为一个企业家，皇城相府集团老总张家胜正是一位善于谋势的大家。他从黑色煤炭到绿色旅游，从绿色旅游到高科技产业；总是能在发展中求转型，一次次地以智慧和魄力，实现了超越。

运筹之妙，存乎于心，张家胜的运筹帷幄，决胜千里之道，博得了无数人的尊敬。

同时作为晋城市阳城县皇城村书记，在担任村书记的20多年中，张家胜带领大家从“满手茧子两腿泥”到年产值近10亿元的经济体。可以说从1984年到现在始终处在创新发展阶段。在每一个阶段，皇城村不仅冲上去了，而且站住了。皇城村始终以超前的思想和步伐引领乡镇经济从起步走向发展、由变革走向扩张，并且最终成为中国农村经济和乡镇经济发展的标杆之一，其中有很多东西浓缩了皇城村书记张家胜的智慧结晶，张家胜把造福人民作为毕生追求，凭着一种坚定的理想信念，顽强的拼搏精神，创造性的发展思路，率领皇城人民积沙城塔，艰苦创业，开拓创新，使皇城村始终保持旺盛的生命力，从贫困落后走向率先发展、科学发展、共同富裕，被誉为“山西第一村”。

创业：领跑

阳城县皇城村，地处太行、太岳、中条三山交汇处的沁河岸畔，全村256户，733口人，辖区面积仅平方公里，耕地22公顷。1984年全村年总收入仅有64万元，人均年收入659元。

张家胜1984年担任皇城村村委主任，那年他才26岁。张家胜一上任，就决定利用当地地下丰富的煤炭资源，投资500万元建设一个年产30万吨原煤的煤矿。这对于仅有500余口人、账上连1万块都拿不出的?

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