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第199章 交易完成（第1页）

大浪淘沙的年代，最先倒下的巨无霸不是诺基亚，而是摩托罗拉。

有网友总结了摩托罗拉的七宗罪：

1，脱离群众的工程师气质。

摩托罗拉是一家具有浓厚“工程师”气质的公司，他们拥有傲人的科技实力和产品开发史，其内部的产品研发人员极度热爱“尖端”一词！

比如，他们开创了翻盖手机的历史。

比如，他们将航天科技材料引入手机。

比如，他们甚至能在4毫米的上翻盖上镶嵌两块超大屏幕……

不过也正因为摩托罗拉公司对技术的热衷，让这个曾经的“老大”渐渐失去了对消费者需求的敏感，把研发仅仅当作一种技术炫耀。

2，片面的精品化路线。

五年前，摩托罗拉的手机业务就曾一度濒临灭亡，之所以能支撑到现在才拆分部门，实是源于RAZR系列的巨大成功。

自V3全球热销以来，RAZR系列手机在随后的几年中为摩托罗拉公司带来了数十亿美元的利润。

而RAZR系列手机是一柄极为锋利的双刃剑，在带来巨额利润的同时也将摩托罗拉引入了歧途。

摩托罗拉放弃了坚持已久的机海战术，转而向“精品路线”靠拢。

时至今日，摩托罗拉每年主推的机型已经降至了个位数，除请明星代言并大打广告的几款“主力机型”外，其他机型几乎都处于半隐身状态。

这是舍本逐末的举措，跟如日当天的诺基亚形成了2个极端。

3，优秀产品缺乏后续机型。

网友记忆中被摩托罗拉放弃过的优秀手机系列简直数不胜数：

V70经典旋盖、E398到E2等直板音乐手机、V600等V系列商务翻盖机型、E680系列享乐pdA、A系列商务手机、mpx系列智能手机……

总之，除了被摩托罗拉公司视为神器的RAZR外，几乎所有受消费者欢迎的手机系列已经被moto放弃了。

这不是扯淡嘛。

4，不重视产品软件扩展功能。

这与摩托罗拉的操作系统有关，这里就不详述了。

总而言之，摩托罗拉2007全年未出一款触摸型智能机，由于触摸型LINUx的应用软件属非官方开发产品，因此摩托罗拉放弃起来飘逸而洒脱。

2007年后，软件匮乏再次成为摩托罗拉LINUx机型的致命伤。

5，拍摄功能脱离时代。

6，跳水造就产品档次阶梯性不足。

从06年起，摩托罗拉手机的高台跳水行为已经深入民心，哪怕是再高端的机型，上市一段时间后都会出现崩盘式的降价。

这种习惯性的高台跳水行为虽然可以暂时促进高端产品的销售并提高出货量，但所带来的问题也非常明显！

首先，高端机型的价格不稳定造就了摩托罗拉手机产品档次扁平化的现象，缺乏价格阶梯的手机产品很难扩大用户群体整体数量。

其次，高端跳水行为让摩托罗拉几乎淡出了高端手机的竞争圈，而仅凭中低端手机的出货很难让一个终端巨头继续发展壮大。

7，胡乱定义“智能手机”概念。

苹果横空出世之后，摩托罗拉作为直接和苹果对抗的米国手机公司坐不住了，仗着自己的品牌优势，在首次展示2Gb的V8时做了一次精彩的演说，他所定义的智能手机具有以下特征：

可以为用户提供快速的操作体验。

能够保证清晰的通话质量。

内置用户所需要的所有基础应用软件等等。

这些还要你来说啊，与其看你在这里逼逼叨叨，我干嘛不去买一台iphone来玩玩呢？

08年摩托罗拉的手机业务就有疲软的迹象，此时它已经是开放手机联盟的一员。

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