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第50部分（第1页）

“改组后的俱乐部管理层，将下设七个行政部门和三个独立部门，七个行政部门分别是财务部、技术部、市场部、传媒部、青训部、保障部和秘书处，三个独立部门为米兰内洛基地、米兰实验室以及海外分部……”

说完新机构的主要构成，加里亚尼又简单介绍了一下各部门的主管人选和和主要职能划分：

“技术部和市场部主管，分别由布拉伊达和巴尔达诺经理兼任，其中技术部除原有工作任务外，将协助米兰实验室部分功能的完善，市场部将成为未来米兰最庞大的部门，巴尔达诺经理的任务是建立完善的市场开发和销售体系……

原来的传播部将一分为二，以新闻宣传和媒体传播为主的传媒部，将由蒙塔娜女士负责，而分离出去的信息部主管，将由前《米兰体育报》的资深记者兰妮丝小姐担任，兰妮丝小姐同时还将带领她的团队全部负责米兰实验室信息中心的筹建……

前段时间空缺的青训部主管一职，根据主席先生的大力推荐，将暂时由刚刚成功运作了特内里费训练营一段时间的佩克尔曼先生担任，他同时也将成为米兰青年队新的教练……

财务部主管由阿方索先生担任，审计处是其中相对独立的机构，保障部和秘书处也将有新的新的调整……”

……

随着加里亚尼的介绍完毕，以及随后众位新官员的轮番表态，会议室里逐渐消弭了一开始略嫌紧张的空气，宽敞的空间内不断响起热烈的掌声，最后作总结发言的朱球满怀信心的说道：

“今天俱乐部终于迈出了企业化改革的第一步，我们将以实际行动向世人证明，我们不仅能打造出一支伟大的球队，更能够经营出一家利润丰厚的俱乐部，虽然竞技比赛有很多的偶然性，虽然我们将面对很多的不可预知，但只要我们有了强大的经济基础，只要我们能够自负盈亏，能够像经营一个品牌一样经营好我们的俱乐部，更多的挑战和困难都会被我们踩在脚下，那时候的米兰将不再盛极而败，我们的俱乐部将长盛不衰！”

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第2卷第116章　财政危机

会议结束后，朱球单独留下了负责球队事务的总经理布拉伊达和财务部主管阿方索。在他看来，俱乐部目前的工作虽然很多，但说白了就两点：钱和人。

如何以最合理的手段赚到更多的钱，消除俱乐部财政上的巨大隐患？如何更合理完善球队人员方面的配置，提高球队的成绩和凝聚力？

“阿方索，我手上的2200万资金划入俱乐部帐户后，现在财政上还有多少的亏空？”由于此前俱乐部预计将出现高达6000万的巨额亏空，所以朱球很关心的问道。

“还有2800万，如果不考虑下半个赛季冠军杯和其他方面的收入，预计赛季结束时，俱乐部的亏损将达到3400万美元。”财务主管阿方索一脸严峻的回答道。

“怎么还有那么多？俱乐部难道没有其他方面的收入了吗？”朱球很是不解的问道。

身为财务主管的阿方索，对于俱乐部如此糟糕的财务状况也深感无奈，面对新主席的质疑，他也只好硬着头皮解释道：

“您注入的2200万资金和冬季转会市场上获取的500万收入，抵消了一部分俱乐部的亏损，俱乐部下半赛季的其他收入只剩下冠军联赛收入和来自市场部一些零星的收入了，这部分收入的变数比较大，不过亏损只要控制在3000万以下，就能通过足协和足联方面的财政审核。不影响下赛季的参赛资格。”

要不是考虑到阿方索是原来老贝在米兰的“亲信”之一，一直以来工作上也算兢兢业业，朱球很想痛骂对方一顿。

开玩笑。通过符合财政标准的“资格”审查倒是简单，可顶着3000万的巨额亏损，下赛季怎么办？以前每个赛季初老贝都会往俱乐部疯狂的砸钱，可从今以后就没这好事儿了，真不知道这个阿方索是怎么想的，一时疏忽，还是太高看自己了？

对阿方索的想法有些无语的朱球。直截了当的说道：

“阿方索主管，有一点我要向你说明。下赛季开始俱乐部一般情况下，不可能再有动辄几千万美金的大笔资金注入了，今后的俱乐部将强化自身的造血功能，虽然我们现在一个月就要亏损100万。可我想随着一些新措施的推行，一切都会好起来的。”

看了看面无表情的财务主管，朱球知道对方心里肯定有些起伏，不过若有所思的他还是紧接着问道：

“阿方索主管，我有个问题没太弄明白，像门票、电视转播、联赛分成、广告等方面的收入应该也不少，可刚才怎么没听你提及呢？”

阿方索一听还是自己行当内的问题，回答起来倒也很干脆：

“那些收入都是赛季初列入财政收支计划的，虽然与最终的实际收入会有些出入。但一般差别不大，这些相对比较固定的收入不像冠军杯和市场销售方面的收入，后者的变数比较大。所以要到赛季结束时再计算。”

“原来是这样。”

朱球恍然大悟的同时，郁闷的发现俱乐部财务状况比想像中的还要严重。最大的问题就是下半个赛季如果把握不好的话，基本上就成了“只出不进”的局面。

在这种情况下，球队在冠军杯上的成绩就成了缓解财政危机的关键之一，因为球队在冠军杯赛场上每一场比赛的胜利，每向前迈进的一步。都意味着一笔不菲的收入。

另一方面，相关产品的销售收入也将成为缓解财政危机的最后一剂强针剂。让朱球心里面庆幸的是，幸亏自己有“先见之明”，在这方面提前迈出了一步，现在米兰相关产品的销售，无论从数量上、种类上，还是从地域和规模上，与过去相比都不可同日而语。

欧洲这一块的产品销售是直接委托给了图里奥负责的米兰文化产品推广公司，其实还是换汤不换药。

而另外一块建立起了完整的生产、销售体系的是东亚，生产基地建在了宁波，而通过巴尔达诺的努力，销售网络基本已经覆盖到了除朝鲜、蒙古以外的所有东亚国家和地区。

已经没有多少退路的朱球，想到了自己留在证券市场的1000万资金，那1000万当初还是在姐姐玛瑞娜的建议下，没有一次性的连同另外的2200万全部注入到俱乐部资金帐户上的。

此时差点想把这些钱再次注入到俱乐部帐户的他，最后时刻还是忍住了这种非理性的冲动，因为反复思量后的他觉得，这样做与其说的破釜沉舟，还不如说是自寻死路，一旦失去这最后的“后援”，在俱乐部经营的战略上，将陷入被动，一旦遭遇到一些意外变故，到时候回天乏力的自己，要么向“外界”求助，要么就只有干脆的承认失败。

有了定计的朱球，更加看重1995年——这个对于重铸米兰来说，相当关键的一年，他向财务主管吩咐道：

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