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花销（第1页）

今天上班的时候，大狗二狗商量了一下，核对一下账单，看哪一方面的费用是能省的，尽量省出来，我们的目标是要活下去。

刚才大狗跟我核对了一下每个月的花销和过年需要用到的费用。

每月花销如下：

1、陈小牛的奶粉和尿布钱，预计200元；

2、水电费300元；

3、物业费200元；

4、（大狗）爸妈400元；

5、生活费400元（很省的情况下了）；

6、（大狗）话费50元；

7、（大狗的老妈）话费25元；

8、（大狗的老爸）话费5元；

9、大米（每月）70元；

10、水（小牛泡奶粉）17元；

11、杂七杂八费用130元；

所以大狗二狗每个月的生活费差不多1800元，后续小牛长大等等，需要的费用更多。

预计过年的花销如下：

1、买衣服100元人，共500元；

2、给长辈共1900元

（大狗）爸500元；

（大狗）妈500元；

（二狗）爸500元；

（二狗）阿爷100元；

（二狗）外公100元；

（二狗）外婆100元；

（二狗）干娘100元；

3、过年送礼预计4份（二狗爸妈、小叔、阿爷、干娘）预计200元；

饼干20元；

梅子10元；

腊肠20元；

桔子2元；

4、过年红包：300元；

大狗：50元人，4人，共200元；

二狗：100元；

5、初二回门（鹅+鞭炮）共200元；

6、过年买菜预计280元；

7、二狗爸烧酒预计110元（价格浮动，现在不知）

大狗二狗核对了一下，发觉没有哪一样是能省的下来的，都是需要用到的，压力山大啊。

何况现在工作又不稳定，锦兴要裁员，也要排休和调休，每月的收入可想而知，锦兴的目标是活下去，大狗10月22号也对二狗发出了家庭口号，也是“活下去”。

锦兴为了活下去从而压榨员工的利益，活脱脱的资本家，锦兴有没有考虑过员工也是要活下去的呢？

大狗把账单发给了大姐（小牛的大姑阿红），阿红表示现在大家都难，开玩笑说小牛送过去给她养，绝对不会饿着她。

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