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不知是老天睁开了那只眼,一纸调令把书记调到别的单位当巡视员去了。否则不知还要祸害二处多少钱财,人心搅乱到什么程度。领导找他谈话时,他恬不知耻地说再给他一年时间,保证把二处整个形势来个大变样。人一旦没有自知之明,就无可救药了。还是灰溜溜的滚蛋了。
从外单位调来一名新书记,气象完全不一样,他知道自己的定位,与乔总配合的默契。
由于原来书记对总经理的掣肘,对于干活不挣钱,甚至亏损的项目部,无法进行大刀阔斧的改革。新的书记来后,大力支持总经理的整改措施。
乔总经理胸中早已有蓝图。只是由于书记的左治,没有付诸实施阶段。
一是改三级管理为二级管理,就是拆去段级机关,把项目部从股级提升为科级。它的好处是垂直领导,减少繁文缛节,可以将上级意图一杆子插到底。不但节约了企业成本,最重要的是将粗放型变为精细型管理。可以提高成倍效益;
二是加强项目责任成本管理,通过工程预算,将项目总产值划分为,上徼利润指标,税收指标,项目成本指标,利润指标。与处签定合同。让项目部不光要好好干,而且要好好管才行。责任到人,不留死角。
三,强化奖励机制。完成合同必奖,超额完成的,按重比例另外强奖。没有完成任务的,出现亏损的则罚。虽然处罚不至于倾家荡产,但对于以后的提拨使用上就大有影响。实际效果是百分之九十八以上项目部盈利。无盈利个别项目部确实是因外部原因引起的,如征地拆迁干扰施工时间,因天灾人祸不可抗力破坏引导的效率流失。遇到了这种情况,采取具体问题具体分析。做到了责权利匹配。调动了全员参与管理的积极性。
四是财务的资金集中管理。全处各项目部对外只有一个账号。不允许顶目部自设与甲方来往资金账户。大大的堵住了资金漏洞。预防了贪污犯罪的违法乱纪的行为出现。通过一年的努力实现了改革目标。当年各项指标任务完成,走在全局前列。
在营销上积极推荐三大转变,即意识转变,思路转变,手段和方法转变。采取四大措施,即强化区域经营,根据集团公司主负责区域的划分。成立了重庆,辽宁,安徽,江西办事处。紧盯路内两个局。公司领导分片负责各个区域。将年度营销任务指标分解到责任区领导。三是充实营销队伍,提高标书质量,前后方密切配合,提高中标率。四是强化办事处管理职能,出了管理办法,明确了营销人次的责,权,利关系,调动了营销人员的积极性。取得了五大突破。即营销额必须年年有突破;二是突破营销领域,包括高速公路,市政道路,大型桥梁,轻轨没地铁;三是营销成本降低的突破,四是突破公路总承包一级资质申报成功。五是开创铁路项目与非铁路项目共同发展的新局面。还要关注投资多元化的发展趋势。向建筑市场的高层次靠拢。
在他的带领下,公司在生产,营销,改革管理体制上了新台阶。
从2001年公司完成建安产值4.32亿元,到2005年已达17.7亿元,实现了四年翻两番;
营销任务,从2001年完成的6.4亿元,到2005年完37.18亿元。名列总公司各子公司之首。
公司资产负债率从百分之八十,降到到百分之二十。银行账上有了上亿的存款。
职工收入从2001年的百分之五,增加到2005年的百分之十。翻了一翻。
为职工新建了几十栋楼房。为数十年辛勤劳累,在外流动施工的职工给了一个固定的安乐窝。
公司新建了一栋办公大楼,改善了办公环境。
其他各项福利都有了改善。
全处呈现一片欣欣向荣,人心向上,企业兴旺发达,朝气蓬勃的新局面。
他本人获得了“省十大青年企业家”,“中国铁路工程总公司优秀企业家”称号
乔总在一片欢送的鞭炮声中离开了二公司,迎着满天的明媚阳光,坐在了集团公司副总经理位置上。他才四十岁,是集团公司最年轻的副局级领导。在副总位置上不到四年,又调到新成立的工程局任局长,现在已经是中国铁路总公司常务副总经理。
他为单位带来的经济效益无法用数字显示。他以身作则,廉洁从政,团结团队,带来的新风气,是对一个单位最宝贵的精神财富。他用智慧的头脑,身体力行,建立了一套科学,完整的管理体系,可以效发和源远流长的传承下去。是企业文化的优秀杰作。他对一个处,一个局的掌控能力是有目共睹的。对于他的贡献党和人民是不会忘记的。现在让他到铁路施工企业最高决策机关,发挥更大作用,为祖国的铁路建设事业,一定会作出新的更大的贡献。
颜主任一路跟随乔总也升任到了副局级领导,他是配合他的好助手,是一个难得的多面手,凭他过硬的本事,优秀的才能,完全是适得其所,德才配位的好干部,好领导。
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在离开二公司时,他们本想把我推荐为办公室主任。由于已经过了提拔年龄。让我到局设立在外地办事处工作两年,享受正科级待遇。最主要的是可以得到中标奖励。从经济上给予了我的补偿。
在办公室时,有一次提正科的机会,就是到项目部当书记。我拒绝了。项目部书记一项重要工作,就是跟村书记,村主任,县,乡支铁办的领导打交道。在征地,拆迁和补偿工作中,没有他们的支持,是寸步难行的。我最不愿意的是做这种扯皮吊筋的事情。骨子里没有这方面的才能基因。
我非常高兴能与他们两位领导同时期共工作。学到了很多书本上学不到的知识。为我工作创造了一个好环境,好心情。做到了应尽的责任和义务,画上了圆满句号,无怨无悔。
与这些人打交道,没有一斤酒量是换不来同意征地二字的。听说有好几个项目部书记被洒灌残废了,还有壮志未酬身先瘁的人。我最多二两酒量。没有金刚钻,就别搅瓷器活。虽然可以大吃大喝,甚至获得些外财,但这不是我追求的目标。所以我拒绝了这次提升机会。
五十五岁正式退休赋闲。完成了时代赋予我的责任和义义务。回首往事时,对照保尔那几句名言。我虽没有做出他那么轰轰烈烈事业,没有他那样对党对人民作出丰功伟绩。但我可以自慰的是没有虚度年华。为祖国的铁路建设尽到了自己最大的努力啦。
最值得我回忆的事,是与乔总,颜主任同时期,在一起工作的快乐场景。有时为了商讨办公室的工作,促膝而坐,侃侃而谈。有时对我指点迷津,让我学到了书本上没有,自己领悟不到的知识面,让我大受裨益。他俩对我这个年龄偏大,地位较低的下级倍受尊重。我虽然很累,但心情一路顺爽。有一个好的工作环境,比吃龙肉,喝美酒还舒畅。我虽然失去了很多,但也得到了一定的收获。我光荣退休,但无怨无悔。
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