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老听说某某老板训话时,要求员工苦练内功?内功怎么练,孙圣人早写了答案,从人心开始,从天地万物开始。可怜啊,可怜现代人都不学母语了。于是我们的内功,从此和人心、和天地无关,更没有真正的人才机制,运行机制。没看到面试老总的,都是二十六、七的小女人把关吗?你能指望他们识别智、信、仁、勇、严?笑话!可惜,笑话还在继续。难怪今天的很多小企业总是长不大,总是有原因的。因为浮躁,浮躁得连母语都不认了,浮躁得什么内功,本大人只想练轻功。索性*都省了,把轻功直接改名叫内功,害人啊!
不点评人家了,人各有志。我们还是说,孙圣人是极其强调实力建设的,不仅通过五事做了开篇,就是整部《孙子兵法》也处处得到应证,像后面的谋攻篇、形篇,稍加留意,就能到实力论的影子。所以,《孙子兵法》不讲取巧,只谈实力,只看基础。这是做人的原则,也是做事的根本。所谓根本,就是从人心、天地、万物开始,这是五事思想也是整个《孙子兵法》非常了不起的地方。
玩家的精髓
好了,实力论说完,现在进入五事价值的总结阶段。不过这次,没有必要一直保持严肃,现在来点娱乐性的。
其实,五事和七计并不复杂,甚至有的游戏就深得其中的精髓。玩家们都知道有个游戏叫三国志吧,只要是男人,第一次玩都会上隐。此游戏好玩,但要玩好也不容易。笔者就曾多次梦里筹划中原大事,为了掌握其中奥妙,更不知生了多少白发。其实,现在想起来,什么奥妙都没有,如果你看了五事七计就会明白,整个一部不动脑子活生生的《孙子兵法》。为什么?且看一一道来:
游戏中,要想不断的攻城掠地,就必须一个强大的武力机器。为了这个就务必做好一个中心、五个基本点,即道、天、地、将、法,不相信吧?
道在哪?
打仗总要用人吧,那你就得高度重视自己地盘的粮食、金钱、人口问题。别小看这几个指标,这是个基本问题,没粮、没钱、没人就没兵源,谁去打?怎么样,玩游戏也要关注百姓民生,以小见大,这是玩家的游戏观,就是道了。如果你不信这个邪,就喜欢穷兵黩武,放心,没人给你卖命,绝对没人投奔你。等打的差不多了,兵都招不到的时候还拿什么打?等死吧。就算勉强有人,士气低落、大将临阵叛变也会是家常便饭,早晚Over。一句话,游戏观有问题,你的道有问题。
天、地何在?
打仗怎么能不知道天时、地理呢。历史上哪年哪月有重要大事,不好好学历史是不行的。要做好准备,否则人家大军开过来了,你还在安乐窝呢;进攻要找战略要塞,专找交通枢纽、人口经济重地,这样有助于你的中原霸业。怎么样,想玩好,不知道点地理也是不够的。
将呢?
战斗总要有大将吧,从哪里来?俘虏、寻访、主动投奔中来。可是,如果不注意人才建设,武力、智力、统帅、技术指数不分,哪来的战斗力?选个窝囊废做先锋,一下被人挑死,不怪自己怪谁。
法?
最后,建设问题,这就是法。不打仗的时候干嘛?别忘了组织好你的智谋团,任命太守,搞个文官体制管理国家,这样你轻松;还要记得让你的将军们多练兵、多开发、造新武器,攻城的时候全靠这个。此外,玩家不能是个小气鬼,要有制度建设。注意多提拔干部、物质奖励。比如:给个将军、太守当当。送个兵书、宝马什么的。总之,升官发财都不能少。
怎么样?五事齐全了,整个一个的模拟游戏吧!真不知道设计游戏的人,懂不懂兵法。想必他一定是找了不能再简单的逻辑进行构架。不过,不懂也好,这更说明五事是战争的基础,重点的重点啊!
VC对话
不打游戏了,现在来点真刀真枪的东西,最后一位出场的是金融界精英:VC。
商场摸爬滚打多年,总会认识一些VC朋友,一次我在班门前弄斧,大谈投资要素:
商人选项目,都是嫌贫爱富,第一看市场大不大,增长快不快。总之,一切看钱,能赚多少钱;第二,产品怎么样?有独特性吗?盈利模式是什么,又是钱;第三,资了钱怎么还,上市还是回购?还是钱;最后,团队怎么样,管理怎么样,管理风险有多大。说白了,钱生钱有保障吗?
本以为自己的高论正中下怀,却见VC笑道:
错了,顺序错了。我们宁愿选一个团队好,前景一般的项目,也不愿投一个团队弱,但是前景诱人的项目。再好的项目也是人做,团队里的人才是项目的关键。好团队可以把想象的利润变成真实,糟糕的团队,再好的利润也只能停在想象。
哎,人家就是专业,说的一点没错,团队第一,人最重要。项目行不行,团队是关键,它代表了:道、将、法。什么市场、产品、退出,天地在变,一切都在变。这时,我总会怀疑《孙子兵法》是人写的吗?道、天、地、将、法,区区五字,它竟如此简练、又如此莫测,从古到今,无人超越。
什么是醍醐灌顶,这就是吧。这才发现,跳来跳去,从古至今,从内到外,始终没有跳出过兵法五事。火了多年的MBA厉害吧,什么5W加1H的方法论,听着很唬人。其实还在五事里面打转转。转不明白了,漏洞百出了,再加个尾巴H,号称这就是全球工商界的伟大发明;君不见外国人认真钻研《孙子兵法》,咨询公司用五事做模型作咨询,咨询费数倍寻常。可叹我们现代人,不学无术,不知道家里有瑰宝,也不肯学习。被别人偷了,还在帮人数钱,可叹可悲啊。书包 网 。 想看书来
2。9。西方人理解不了
西方人理解不了
至此,五事七计归位,我们在此告一段落。
我们继续后面的行程,孙圣人接下来说了承上启下的两句话,计利以听,乃为之势,以佐其外。势者,因利而制权也。概括地说就是要成功,除了练好内功,还要做好谋势工作,起到帮衬作用。那么,势是个什么东西?所谓势者,因利而制权也。其实就是怎么有利怎么来,随机应变啊。
不过,具体怎么随机应变是个大学问,孙老先生紧跟着总结了十二诡道。首先,开门见山,兵者,诡道也——诡道这是门战争艺术啊。
不是实力吗,怎么又艺术了?呵呵,不矛盾,任何东西都有两方面,战争也一样,有道和术的两面性。从前讲内功,看重实力,现在练外家功夫,这才有了术。先战略、后战术嘛。
用战略形容五事绝对恰当其份的,一个国家的综合国力怎么提高,靠政治修明、邦有道,靠经济繁荣,靠资源、教育、人才、科技、法制……这就是最高的国家战略——做正确的事。
可光有战略还不够,还要有些诡道,有些手段、采取些灵活的战术行动,把事情做正确。比如:加入世贸俱乐部、团结非洲穷兄弟、定期搞个运动会什么的。要知道,中国人在这方面从来就是行家里手。
很多人不太理解,特别是西方人,不明白为什么中国人做事总有意向不到结果。曾经,一个国外咨询公司的朋友找我,准备把孙子兵法的商业推广拿到欧洲去,我大惑不解问他,欧洲人会对这感兴趣?答,欧洲人现在看到了中国商人的利害,他们不明白,为什么欧洲人说不行的东西,到了中国人手里,总能七拐八拐的做成了。他们觉得这中国文化里肯定有秘密,特别是那个孙子兵法,所以,《孙子兵法》现在特有市场……
真是啼笑皆非,中国人都没学习好的东西,老外就能?不过老实说,中国人总能七拐八拐的做成,确实是文化,但这是学不来的,因为中国人骨子里都是兵法。
这么说一点都不夸张,中国人从小就知道什么声东击西、调虎离山、笑里藏刀,对不对?我们从小就懂36计,很多计谋从小在脑子里渗透着。有人是在药水里长大的,但中国孩子是在计谋里泡大的。所以,这是学不来的。
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